Сегодня утром у нас было уникальное утреннее собрание компании – изучение «Аналектов Конфуция». Все сотрудники внимательно слушали в переговорной и познавали мудрость Конфуция.
В конце встречи все обсудили в группах по два-четыре человека, поделившись своим пониманием и чувствами по поводу цитат и высказываний из «Аналектов Конфуция». Каждая группа также направила своего представителя, чтобы он поделился своим мнением с группой.
Том, представитель первой группы, думал, что предложение «Не беспокойтесь о дефиците, но беспокойтесь о неравномерности» в «Аналектах Конфуция» заставило его глубоко осознать, что если разделение труда и вклад друг друга в команде не являются равных, возникнет дисгармония из-за психологического дисбаланса среди людей, что отразится на развитии команды. Компания должна хорошо учитывать особенности и способности каждого сотрудника, чтобы сохранить лучшие таланты внутри компании.
Сэнди, представитель второй группы, выдвинул в «Аналектах Конфуция» поговорку: «Те, кто знает, лучше тех, кто преуспевает, а те, кто поступает хорошо, лучше тех, кто преуспевает», выражают это как работник, его значение подчеркивает практику и побуждает к действию. Он добавил: «Некоторые политики компании не раскрываются должным образом, и сотрудники могут легко забыть или проигнорировать их». Он призвал компанию вдохновлять сотрудников на практику, поддерживать энтузиазм и предоставлять открытые возможности посредством улучшения внутренней коммуникации и разработки системы продвижения по службе.
Линда, спикер из третьей группы, процитировала из «Аналектов Конфуция»: «Если трое людей идут вместе, для меня должен быть учитель. Выбери тех, кто хорош, и следуй за ними, а тех, кто плох, измени». По ее словам, это очень хорошо для отношений между сотрудниками, и что сотрудники должны учиться на том, что другие коллеги преуспели, и помогать им добиться успеха. Она считает, что только имея в основе откровенность и открытость, чтобы сотрудники могли учиться друг у друга, компания сможет продолжать развиваться в приятной обстановке.
Эта деятельность не только позволила сотрудникам почувствовать мудрость и мышление «Аналектов Конфуция», но также способствовала обмену и общению между сотрудниками и продвигалась вперед к общей цели команды. Компания также надеется, что посредством такой обучающей деятельности сотрудники смогут стимулировать свою внутреннюю мудрость и творческий потенциал, а также обеспечить надежную поддержку и гарантию устойчивого развития компании.
